4月2日,机关服务中心举办第二期“机关事务·处长领导力论坛”,活动由中心党委委员、副主任李冬主持,中心领导班子成员、副处长及以上领导干部共30余人参加。
此次论坛活动由第三党支部书记、财务处处长程刚围绕“‘沟通之力’凝聚‘共识之基’”为主题作主讲分享。程刚同志结合从事财务管理工作实际,从“沟通过程中需注意的6个原则与问题”切入,深入分析了沟通能力在预算管理、资金调配、政策执行等环节的重要作用,从“对上精准对接、平行协同联动、对下凝聚共识”三个维度总结了高效沟通需把握的重点,并结合典型案例分享了“主动预判需求、强化换位思考、注重反馈闭环”等经验做法。
在研讨交流环节,行政办公室副主任邓鸣、资产管理处处长周军、语委服务处处长张学辉、综合服务处副处长张雨等4位同志分别结合本职工作,从不同角度阐述了在实际工作中如何强化沟通能力的有效方法,共同探讨在处理机关事务工作中的沟通策略。
最后,中心党委书记、主任潘俊强进行了总结点评,肯定此次论坛活动主题突出、效果较好,达到了预期目的。他在综合大家体会的基础上提出,在服务保障工作中需要把握“实干为先、换位为要、用心用情、言行一致、求同存异”五个方面沟通原则,分享了“避免被催问,尽量提前说;避免滞后报,尽量事中说;避免说别人,尽量说自己;避免说气话,尽量讲道理;避免送惊讶,尽量送惊喜”等体会。
本次论坛通过经验分享、研讨交流和总结引导,深化了全体干部对强化沟通能力重要性的认识,进一步明晰了高效沟通的方法路径。与会人员纷纷表示,将把论坛成果转化为提升工作效能的实际行动,在实际工作中把握好沟通艺术,以沟通之力破堵点、聚合力、提质效,持续推进教育部机关事务工作高质量发展。
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